Développer ses compétences managériales
Objectifs
Elle permettra d’atteindre ces objectifs :
- Faire le point sur vos compétences pour les confronter aux exigences d'une fonction d'encadrement
- Développer une expertise en matière de fonctionnement psychologique pour amener chacun à son meilleur niveau
- Motiver votre équipe et vous motiver vous-même
- Elargir vos compétences managériales pour conduire le changement
Cible
Toute personne amenée à manager une équipe ou tout manager désirant améliorer les relations avec son équipe et entre ses collaborateurs
Prérequis
Aucun
Méthodes et outils pédagogiques
- Pédagogie active et participative : apports théoriques et nombreuses mises en situation
- Échanges et cas pratiques ayant pour cadre l’activité professionnelle des participants ; réponses pédagogiques adaptées apportées aux situations particulières dont les participants nous font part avant la formation
- La troisième journée, isolée des deux premières, permet de vérifier la mise en application des apprentissages et de les renforcer
- Un support comprenant des éléments de synthèse et des exercices pratiques supplémentaires, à effectuer après la formation, est remis à chaque participant, qui peut ainsi continuer à se former, seul ou avec l’appui du groupeElargir vos compétences managériales pour conduire le changement
Modalités d'évaluation
Situations d’entraînement et d’évaluation adaptées
Profil du formateur
Formateur spécialisé, psychothérapeute de formation et coach de dirigeants, notamment dans l’édition
Programme
Le contenu de cette formation s’articule autour des points ci-dessous :
La nouvelle fonction managériale
- Du management fondé sur l’autorité au management fondé sur le coaching
- L’apport du coaching sportif en la matière : les styles, les fondements mentaux de la performance
Conduire le changement au sein des équipes
- Comprendre et gérer la complexité de l’environnement
- Déjouer les pièges du langage et des représentations mentales
- Analyser les comportements et les relations interindividuelles
- Outils pour développer des relations harmonieuses
La communication d’influence
- L’intelligence émotionnelle
- La fonction des objections et des critiques
- De l’individualisme à la coopération verticale et transversale
- Synergie et cohésion
L’organisation apprenante
- Faire progresser chaque membre de l’équipe
- Développer l’esprit d’équipe
Proactivité et gestion du stress
- Utiliser les difficultés comme tremplin
- Développer des comportements en cohérence avec ses objectifs
- Être plus créatif pour prendre des décisions
- Développer la concentration et l’intuition
Durée
Le volume horaire des cours est de : 3 jours (maximum)
Horaires : de 8 h à 15 h
Tarif
Coût de la formation : 450 000 FCFA
Lieu
A determiner
Date
A determiner
